Pengertian manajemen biaya: jenis, proses, konsep, prinsip

Definisi manajemen biaya
Buka baca cepat

Pengendalian biaya adalah sistem yang memberikan informasi kepada manajer untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, perencanaan strategis, dan keputusan operasional mengenai pengadaan dan penggunaan sub-sumber yang dibutuhkan perusahaan.

Pengertian-manajemen-biaya-jenis-proses-konsep-prinsip

Sistem manajemen biaya ini terdiri dari semua alat, metode dan metode yang membentuk sistem manajemen biaya.

Sistem manajemen biaya terintegrasi menunjukkan keterkaitan dengan elemen sistem lainnya sebagai berikut:

Desain dan pengembangan sistem
Sistem pembelian dan produksi
Sistem layanan pelanggan
Sistem pemasaran dan penjualan

Pahami manajemen menurut para ahli

Berikut ini adalah beberapa definisi dari expert management yang terdiri dari:
1. Yudhi Herliansyah

Pengertian pengendalian biaya sendiri dapat dijelaskan sebagai berikut.

Filosofi dari upaya untuk terus meningkatkan layanan dengan biaya rendah.
Sikap atau kebiasaan positif dimana biaya produksi (output) individu merupakan hasil keputusan manajemen.
Teknik atau sekumpulan teknik yang digunakan untuk menentukan atau mencapai tujuan organisasi.

2. Deden Mulyana

Manajemen biaya menyediakan informasi keuangan (penjualan dan biaya) dan non-keuangan (kualitas dan produktivitas) untuk mengidentifikasi peluang operasional untuk perbaikan, perencanaan strategis, dan pengadaan dan penggunaan sumber daya. Ini adalah sistem yang dirancang untuknya. Sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi.
Baca lebih lanjut: K.H. Ahmad Dahlan

Jenis manajemen biaya

Ada beberapa jenis manajemen biaya antara lain:
1. Biaya bahan baku langsung dan tidak langsung

Biaya bahan langsung adalah salah satu biaya bahan baku suatu produk atau barang lainnya (diskon pembelian dikurangi, tetapi biaya pengiriman dan terkait ditambahkan).

READ  Contoh Explanation Text About Earthquake dan Artinya

Sedangkan biaya bahan baku tidak langsung (indirect material cost) merupakan salah satu biaya bahan baku yang digunakan dalam pembuatannya, tetapi bukan merupakan bagian dari produk jadi.
2. Biaya tenaga kerja langsung dan tidak langsung

Biaya tenaga kerja langsung (direct labour cost) termasuk tenaga kerja yang digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa, serta jam kerja produktif yang biasa dan tak terelakkan seperti istirahat dan shalat.

Jenis lain dari waktu kerja tidak produktif yang dirilis dan dirancang adalah waktu tunggu. Biaya tenaga kerja tidak langsung ini meliputi pengawasan, pengendalian kualitas, inspeksi, pembelian dan penerimaan, penanganan bahan baku, pekerjaan di bagian pembersihan, liburan, pelatihan dan pembersihan.

Perlu dicatat bahwa elemen biaya personel dapat diklasifikasikan sebagai langsung dan tidak langsung tergantung pada target biaya.
3. Biaya overhead lainnya

Selain biaya tenaga kerja tidak langsung dan biaya bahan baku, biaya tidak langsung lainnya juga diperlukan untuk menghasilkan suatu produk atau jasa. Biaya fasilitas, peralatan untuk membuat produk atau jasa, dan peralatan pendukung lainnya, antara lain.

Semua biaya tidak langsung juga biasa disebut sebagai biaya penyimpanan atau biaya operasional, yang disebut sebagai biaya overhead.

Dikenal juga sebagai biaya utama karena biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung dapat digabungkan menjadi satu. Biaya pergantian (changeover cost) adalah kombinasi dari biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead.
4. Biaya tetap dan variabel

Biaya total ini terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap adalah proporsi dari total biaya yang tidak berubah meskipun layanan berubah dalam area yang relevan.
Baca lebih lanjut: Pemangku kepentingan adalah

Sebaliknya, biaya variabel adalah perubahan total biaya yang terkait dengan setiap perubahan jumlah pemicu biaya. Biaya tetap mencakup banyak biaya tambahan yang tidak berubah dengan unit yang diproduksi.

READ  Komunikasi intrapersonal: definisi, tujuan, fungsi, proses

Namun, beberapa biaya tidak langsung berfluktuasi karena berfluktuasi akibat perubahan jumlah produk dan jumlah produk yang diproduksi. Istilah biaya campuran mengacu pada biaya total, yang mencakup komponen biaya tetap dan variabel.
5. Biaya unit dan biaya marjinal

Yang biasa disebut dengan unit cost atau average cost adalah total biaya produksi dibagi jumlah unit produksi.
Proses manajemen biaya

Ada empat proses yang terlibat dalam membuat kontrol biaya proyek:

Rencana pengendalian biaya

Proses penetapan pedoman, prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan proyek, manajemen, biaya dan manajemen biaya.

Manfaat utama dari proses ini adalah kemampuan untuk memiliki sumber daya untuk mengendalikan biaya proyek selama pro

 

LIHAT JUGA :

https://syifa.student.ittelkom-pwt.ac.id/psiphon-pro/
http://linux.blog.gunadarma.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/kinemaster-pro-apk-mod/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/alight-motion-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/psiphon-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/psiphon-pro/
https://bak.umtas.ac.id/gb-whatsapp-pro/
https://bak.umtas.ac.id/video-bokeh-museum/
https://bak.umtas.ac.id/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/gb-whatsapp/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/alight-motion-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/psiphon-pro-apk-mod/
http://staff.unila.ac.id/siswantoro/psiphon-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/gb-whatsapp-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/kinemaster-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/psiphon-pro/
http://firman.blog.unas.ac.id/